Regra geral, para garantir a sua boa produtividade, é vital a uma empresa saber construir a sua equipa.

Conseguir geri-la, e levá-la ao pico da sua performance, é uma estratégia fundamental para qualquer organização que queira manter-se relevante e competitiva.

Assim, compete ao líder identificar e saber alocar talentos individuais, gerir personalidades e promover a boa comunicação interna entre os seus elementos.

Dele, depende o saber catalisar o sentido individual de cada um, usar corretos mecanismos de motivação e colocar o indivíduo ao serviço do coletivo.

O grande paradoxo desta equação, no contexto dos recursos humanos e da sua boa gestão, é que, se por um lado o indivíduo não é o estandarte de uma boa empresa, por outro, sobre ele recai grande parte do sucesso dela.